爱岗敬业忘我工作

　　甘肃金川是全国镍生产基地和铂族贵金属提炼中心。最让人引以自豪和最耀眼的就是具有当今世界先进水平的“世界第五座、亚洲第一座”镍闪速熔炼炉。王智从接触到闪速炉这一庞大的科技“航母”起，就确立了自己的人生航标：沿着科技之路奋进，摘取有色金属工业领域的明珠。
　　在闪速炉车间生产第一线的日日夜夜，王智始终都在忘我地工作，哪里有“急、难、险、重”的任务，他就出现在哪里。面对自己负责的生产岗位，当生产不稳定，系统不正常时，他总是从最基本的环节对症下药，一件一件地去认真处理，既治标又治本，从不遗留任何问题。他每天早上很早就从家里出发，晚上下班总是很晚离开，周末更是如此。父母“埋怨”他忘了家，同学朋友“埋怨”他对闪速炉铁了心，同事们“埋怨”他像一头累不垮的老黄牛。就这样，王智从一名对闪速炉知之甚少的实习生成为一名闪速炉专家。

潜心钻研勇于探索

　　为了让先进的闪速熔炼技术在金川大地生根、开花、结果，王智和他的同事们一起追求、奉献、探索，取得了一个又一个科技成果。他们探索出了科学合理的闪速炉炉况控制技术，极大地提高了金川闪速熔炼的控制技术，使闪速炉的生产逐渐趋于正常，各项技术和经济效益优势开始得以发挥；探索出了最佳的闪速炉渣型，保证了闪速炉的正常生产，而且多回收镍量２８２吨，创效益６００万元以上；发明了可提高闪速炉生产能力３０％以上、年创直接经济效益１４００多万元的闪速炉精矿喷嘴，这种精矿喷嘴的发明，在全世界闪速炉技术领域是一次革命，引起了国内外同行、专家的轰动；完成了对贫化炉炉顶的综合技术改造，使闪速炉贫化区炉顶寿命得到大幅度提高；提高了闪速炉作业率，使闪速炉作业率由２００２年的８９％提高到２００４年的９２％，降低了设备故障率，保证了闪速炉高产稳产。

懂经营会管理

　　王智走上车间主任的岗位后，制定完善了生产管理规程，使车间的管理和生产经营水平有了质的飞跃。所有涉及成本、效益的项目都要本着“合适不合适，划算不划算”的原则进行，在能源、动力、生产资料等价格上涨的情况下，闪速炉生产的成本却出现了逐年下降的趋势。他抓住每年设备检修的机会，不失时机地安排职工进行业务学习，注重训练岗位操作人员识别故障、排除险情、查处隐患的专业技能。职工素质不断提高，大大减少了人为因素造成的设备故障。进一步完善车间的用人机制，在分配上向关键岗位的管理人员、承担技术改造、攻关项目的工程技术人员和技术难度高、责任大、危险性强的岗位倾斜，拉大分配，增强分配的透明度，有效的调动了科技人员和工人的劳动热情。初步建立起了具有现代化特点的生产组织体系，使闪速炉车间成为冶炼厂乃至金川集团公司改制改革中的一面旗帜。
　　青春年华是人生的黄金阶段，每个人都有自己五彩缤纷的梦想，然而作为“亚洲第一炉”的主舵手，王智却甘愿把自己的青春奉献给年轻的金川闪速炉。他说：“昨日我和闪速炉结下情缘，明天我将和闪速炉一起把我的青春化作理想镍花，在祖国的镍生产基地，谱写出灿烂的人生乐章。”